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Wochen-Check

Wochen-Check: Wo steckt Ihre Zeit?

Verteilen Sie Ihre Arbeitswoche auf 15 typische Tätigkeiten und markieren Sie, wer das ohne Sie könnte. Sie sehen sofort, wie viele Stunden nur an Ihnen hängen. Mit einigen Eckdaten mehr rechnet der Check aus, was diese Abhängigkeit an Unternehmenswert kostet.

  • Etwa 5 Minuten
  • Kostenlos
  • Stunden-Ergebnis ohne Anmeldung

  1. 1. Ihre Woche

  2. 2. Ihre Stunden

  3. 3. Euro-Wirkung

Ihre typische Woche

Tragen Sie ein, wie viele Stunden Sie in einer normalen Woche mit jeder Tätigkeit verbringen. Tätigkeiten, die Sie nicht selbst machen, bleiben auf 0. Danach wählen Sie, wer das ohne Sie erledigen könnte.

  • Angebote und Kalkulation

    Aufmaß, Preise, Angebote schreiben

  • Neukunden gewinnen

    Anfragen, Erstgespräche, Netzwerk

  • Kunden betreuen

    Abstimmungen, Telefonate, Termine

  • Reklamationen und Problemfälle

    Beschwerden, Nacharbeit, Eskalationen

  • Mitarbeiter einteilen

    Tagesplanung, Touren, Baustellen

  • Rückfragen der Mitarbeiter

    „Chef, wie machen wir das?“

  • Personal

    Gespräche, Einstellungen, Konflikte

  • Qualitätskontrolle und Abnahmen

    Prüfen, freigeben, abnehmen

  • Eigene Mitarbeit

    Baustelle, Werkstatt, Produktion, Fachaufgaben

  • Einkauf und Lieferanten

    Bestellungen, Preise verhandeln

  • Rechnungen und Zahlungen

    Rechnungen schreiben, Mahnungen, Belege

  • Verwaltung

    Behörden, Versicherungen, Verträge

  • IT und Software

    Rechner, Programme, Website

  • Marketing

    Werbung, Social Media, Bewertungen

  • Strategie und Banken

    Planung, Investitionen, Finanzierung

Erfasst: 0 Stunden pro Woche

Häufige Fragen zum Wochen-Check

Wie viele Ihrer Wochenstunden heute nur an Ihnen hängen, welche Tätigkeiten übertragbar sind und was die Abhängigkeit nach der Wertlogik der Betriebsanalyse an Unternehmenswert kostet. Das Stunden-Ergebnis sehen Sie sofort und ohne Angabe von Kontaktdaten.

Aus Ihrer Zeitverteilung werden die vier Punkte der Inhaberabhängigkeit abgeleitet, die auch die Betriebsanalyse verwendet: Abwesenheit, Führung, Vertrieb und Kundenbeziehungen. Sie bestimmen mit, wo Ihr Betrieb im Branchenkorridor des Multiples liegt. Gerechnet wird für drei Zustände: heute, nach Einarbeitung und ohne Abhängigkeit. Ausgewiesen werden die Unterschiede zwischen diesen Zuständen.

Das Ergebnis ist eine Einordnung. Die Ableitung der Punkte aus Stunden beruht auf einem vereinfachten Modell, und alle Punkte, die der Wochen-Check nicht abfragt, sind als durchschnittlicher Betrieb angesetzt. Für eine belastbare Zahl braucht es bereinigte Jahresabschlüsse und den Blick auf den einzelnen Betrieb. Eine Einordnung mit allen 15 Kriterien liefert die Betriebsanalyse.

„Schon heute jemand“ heißt: Eine Person im Betrieb könnte die Aufgabe ab morgen übernehmen, Sie geben sie nur nicht ab. „Mit Einarbeitung“ heißt: Es gibt jemanden, der es lernen kann, aber heute noch nicht ohne Sie schafft.

Wer Ihre Stunden übernimmt, braucht dafür Zeit. Fehlt die Kapazität, muss sie aufgebaut werden, und das senkt das Ergebnis. Der Wochen-Check zieht dafür einen Ansatz von 40 Euro je übertragener Stunde ab. Haben Ihre Leute freie Kapazität, fällt der erreichbare Wert entsprechend höher aus.

Die Stunden werden in Ihrem Browser ausgewertet. Erst wenn Sie für die Euro-Wirkung Ihre E-Mail-Adresse angeben, werden Ihre Angaben und eine Zusammenfassung der Auswertung übermittelt.

Mehr zum Thema: Exit-Readiness-Selbstcheck und Betriebsanalyse mit Firmenwert-Rechner.

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